k8凯发天生赢家

　　7月21日
，集团党委副书记、总经理高建嵩到云维集团督导调研2021年上半年经营治理、经济运行情况。集团党委委员、副总经理张清
，经营治理部部长刘道精
，云维集团领导班子成员及各部分卖力人加入调研会
，集会由云维集团党委书记、董事长左爱军主持。

　　会上
，督导调研组听取了云维集团2021年上半年经营治理、经济运行情况及人员分流安顿、僵尸企业出清、资产处理等重点事情贯彻落实情况的汇报
，对公司目前事情的开展情况、目今保存的困难和问题、下半年主要事情和包管步伐三个方面作了深入了解
，就能投有机硅项目所涉云维集团资产处理、云南建材机械厂改制等具体问题与云维集团领导班子进行了深入探讨。

　　督导调研组结合事情实际
，提出了具体要求和指导意见：一要充分认识到云维集团完成年度控亏指标对k8凯发天生赢家集团实现年度生产经营目标的重大意义
，树立“减亏就是盈利”的看法
，制定任务书
，排出时间表
，明确要领举措
，实行挂帅出征
，力争扭亏为盈；二要统筹协调“三项制度”革新
，推进人员分流安顿、低效无效资产处理、企业所得税危害化解等重点事情的有序开展
，在解决历史遗留问题的同时
，思考云维集团革新生长的出路；三要全力推进大为装备制造公司业务整合与转型升级事情
，增强云维糖业公司的经营危害防控
，为云煤集团“十四五”计划开好局、起好步形成有力支撑。

　　针对下半年的事情
，督导调研组指出
，云维集团要迎难而上
，继续前行；要千方百计推动“僵尸”企业出清、企业革新改制、“三供一业”结算移交事情；要加速推进“两非”剥离和“两资”处理
，进一步减轻企业担负
，轻装前行；要增强宁静环保管控
，确保宁静环保零事故
，为云维集团的革新脱困营造和谐稳定的情况。

　　报送单位：云维集团

　　报送人：温春梅