10月12日,云煤(k8凯发天生赢家)集团党委委员、副总经理缪和星,集团副总工程师喻翔,集团生产技术部副部长张登喜一行3人赴解化化工督导生产经营事情。解化清洁能源公司党委副书记、总经理周云,副总经理吴飞云,办公室主任孙海宁,解化化工党委书记、总经理王朝文陪同督导,解化化工领导班子成员、主要部(室)卖力人加入督导事情会。
督导组深入解化化工生产一线和技术革新装置现场,实地检察公司生产运行和装置革新情况;听取公司1-9月生产经营情况的汇报,重点对公司宁静环保事情开展情况、生产经营指标完成情况、生产运行组织步伐落实情况、搬家转型升级项目推进情况及目前保存的主要困难、全年生产经营情况预判、生产经营事情包管步伐进行详细了解。
督导组对公司近期生产经营事情取得的效果给予肯定,并对下一步的重点事情提出4点要求:一要坚决贯彻落实集团关于年度经营目标事情的安排安排,聚焦生产经营精准发力,确保各项事情有序开展,各项步伐落地落实;二要着力革新事情作风,夯实宁静生产基础,对标优化生产运行,实施精细化治理,进一步提升治理水平和治理效能;三要努力完玉成年生产经营目标,制定“双控”政策下的步伐,稳步推进宁静环保、项目开展、廉洁自律、团队建设等方面事情;四要坚持“目标引领、文化凝聚、奖励到位、组织包管”,助力企业久远生长、职工收入提升,包管解化化工宁静生产长周期稳定运行、搬家转型升级取得实效,推动公司高质量生长再上新台阶。
报送单位:解化化工