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　　为全面贯彻落实国企革新三年行动计划的安排要求，精准推动国企革新三年行动各项任务落实落地，3月18日，云煤（k8凯发天生赢家）集团召开深化国企革新三年行动攻坚推进会，集会设立集团总部主会场，昆明、曲靖、昭通、红河4个分会场。集团革新三年行动事情领导小组副组长、集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩出席集会并讲话，集团党委副书记、工会主席王鑫主持集会，省委第二巡视组有关同志到会指导。集团领导班子、总部各部室卖力人，集团所属二级企业和直管三级企业主要领导、有关卖力人共100余人加入集会。

　　集会深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化革新的重要论述，转达近期国务院国资委革新专题集会和月例会精神；集团总经理助理、革新办主任陈家昆通报了截止2021年12月31日集团深化国企革新三年行动事情任务总体完成率82.14%，取得了总体任务和专项任务“双超前”的可喜结果，剖析了目今事情中保存的问题和困难，对下一阶段事情进行安排安排。

　　集会指出，此次集会是在全国两会刚刚胜利落幕，国际形势庞大多变，经济可连续生长受到重大挑战，新冠疫情在海内多个都会泛起反弹，常态化疫情防控任务依然严峻的条件下组织召开的一次关系集团革新成败，以及能否在划准时间节点顺利完成上级下达革新任务的一次重要集会。

　　集会明确，2022年是决战决胜国企革新三年行动的收官之年，集团和所属企业要锁定并高质量完成剩余18%的革新任务，倒排工期、挂图作战、逐项推进，确保凭据截至2022年6月底，共性任务全部完成，党的二十大召开前，专项任务基本收尾的两个时间节点，确保完成各项革新任务。

　　集会要求，各单位要比照任务清单，落实责任分工，明确事情要求，坚持以“取得三个明显效果”（在建设中国特色现代企业制度上取得明显效果，在推动优化工业结构上取得明显效果，在提高企业活力效率上取得明显效果）为目标，做实功、求突破、抓收官，高质量完成集团革新三年行动各项任务。

　　集团革新三年行动事情领导小组副组长、集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩从“明确目标任务，坚定革新必胜的信念”“聚力攻坚，聚焦革新的要害”“压实责任，突出宣传与引导”三个方面作总结讲话。

　　高建嵩指出，基于我国工业结构、能源结构的客观实际，去年的中央经济事情集会和今年的全国两会均把制造业和能源宁静提到国家宁静的战略高度。新能源虽然在不绝崛起，但由于其“靠天用饭”的不稳定性，决定了煤炭、天然气等古板化石能源，依然是我国能源宁静的“压舱石”，云南每年3000万吨以上的煤炭缺口，为集团迎来了一个难得的生长机缘期。集团上下要掌握住能源供需矛盾、结构矛盾将恒久保存的机缘，抢抓云南贯彻国家推进碳达峰碳中和有序释放煤炭先进产能的政策窗口期，推动煤炭工业高质量生长。

　　高建嵩强调，集团生长的一些重要瓶颈问题仍未获得有效突破，连续经营能力还未获得基础改善，深化革新的存量问题还没有完全消化，上一轮三年革新中的同质化业务还没有整合到位，恒久遗留的历史问题还未基础解决，完善和牢固已经完成的革新结果任务依然艰巨。总体上，集团历史担负重，革新压力大，通过近两年革新攻坚，不绝在疑难问题上取得突破，革新任务按计划推进，但离自身生长的要求和实现高质量生长的目标另有差别，要认真谋划，争取在窗堪②内消化更多问题，制止历史遗留问题成为制约集团高质量生长的“绊脚石”和“拦路虎”。

　　高建嵩要求，各级领导干部要聚焦集团革新的重点和难点，围绕重点领域、要害环节，强化攻坚意识，全力推动革新举措落地落实。要珍惜目今千载难逢的生长机缘，在机缘面前要主动出击，不犹豫、不张望；在困难面前要迎难而上，不推诿、不逃避；在危害面前要积极应对，不畏缩、不躲闪，以狭路相逢勇者胜的气概，敢于斗争、善于斗争，在主动继续作为中创立经得起实践、宽大干部职工和历史检验的实绩，不折不扣完成革新三年行动任务，以优异结果迎接党的二十大胜利召开！

　　报送单位：集团革新办

　　报送人：何俊锋