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　　为扎实做好工业工人步队建设事情
，适应公司“十四五”和搬家转型升级高质量生长的下层治理人才需求
，3月18日
，解化化工分公司开展第五期班组长培训。至此
，公司计划开展的班组长系列专题培训圆满完成
，公司各生产单位部室、生产一线班组长共计266人加入系列培训。

　　自2021年12月22日起
，解化化工分公司凭据公司宣布的《班组宁静建设指导意见》
，结合公司生产实际
，邀请到云南蓝院教育科技有限公司讲师对班组上进行培训
，通过讲师授课、案例剖析、分组研讨、互动交流及学习结果总结泛起等形式
，班组长学习了《角色认知和班组一日治理》《以人性化治理提升班组生产力》《生产现场问题剖析与解决》等课程。公司要求全体参训班组长要学以致用
，切实增强班组治理能力
，努力掌握班组治理的技术与技巧
，精通班组岗位职能和班组业务流程
，提高剖析问题、解决问题的能力
，发挥班组长作用。学员们一致认为
，培训内容结合班组事情实际
，吸收了优秀班组建设经验
，学到了知识
，更新了看法
，提高了治理工具应用、协调相同、组织指挥、现场治理、处理问题等方面的综合能力。

　　下一步
，解化化工分公司将连续全面推动公司“十四五”计划宣贯深入下层
，多措并举强化制度治理
，推进常态化技术治理培训
，着力通过系列培训打造一支技术过硬、治理过硬、思想过硬的人才步队
，全面增进公司整体治理水平的提升
，为公司高质量生长夯实稳固人才基石。

　　报送单位：解化化工分公司

　　报送人：陈薪宇