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近日，云煤（k8凯发天生赢家）集团党委委员、财务总监莫晓丹一行4人到云南云煤矿业开发有限公司调研生产经营、防风化债、党建、党风廉政建设等事情，云煤矿业领导班子成员、相关部分卖力人加入集会
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调研组认真听取了云煤矿业2022年以来生产经营及债务危害等事情汇报，对党建、党风廉政建设、权证治理、股权投资、危害控制等事情进行了重点了解，针对保存的问题和困难提出了指导性意见和建议
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集团党委委员、财务总监莫晓丹对云煤矿业2022年以来的各项事情给予了肯定，对公司下阶段事情提出两点要求：一是增强危害防备，用好用活有限资金，强化应收款项和存货治理
。要接纳有效步伐控制好应收账款、债务余额，把控好金融危害，将资金用在“紧要处”，推动项目尽快释放产能，包管公司可连续生长

；二是建立完善企业信用体系，构建有效的投资治理模式
。凭据各煤矿的赋存情况和经营实际，选取优质企业，建立信用体系，为拓宽融资渠道打好基础
。切实探索资源并购模式，积极接纳步伐解决相关难题，形成混改典范案例和模式，探索企业高质量生长新路径
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下一步，云煤矿业将认真贯彻落实调研组提出的意见和建议，逐条逐项抓落实，连续做好党建与生产经营、危害控制等重点事情的深度融合，固化资源整合结果，做好公司融资治理和债务危害防备，夯实公司经营基础，提升经济效益，开创公司高质量生长新局面
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报送单位：云煤矿业