集团专职外部董事寸延峰、伍显清赴云煤矿业督导调研
2021-05-27 13:46
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为贯彻落实国企革新三年行动计划，加速构建现代企业治理体系，引领和效劳企业生产经营高质量生长，5月25日，集团专职外部董事寸延峰、伍显清一行组成调研组，赴云煤矿业开展调研指导。
调研座谈会上，云煤矿业卖力人围绕党的建设、企业治理、宁静生产、经营治理、深化革新等重点内容，向调研组进行了详细汇报。
调研组就云煤矿业自建立以来取得的事情效果给予了肯定，结合下一阶段事情推进提出了具体要求：
一要强管控，建标准。认真贯彻落实煤炭资源整合战略思路，在财务治理、宁静生产等要害环节，建立健全标准化管控体系。
二要抓步伐，重包管。切实抓好企业资金使用和销售事情的管控包管步伐，确保公司健康稳定生长。
三要强学习，熟政策。公司要自上而下加大业务培训力度，连续提升事情协调能力和政策解读能力，为效劳公司高质量生长涤讪坚实的基础。
四要定战略，建机构。完善参控股煤矿法人治理结构，健全现代化公司内部监管和治理体系。
五要控危害，守规则。强化底线思维，全面提升企业内控合规治理水平，依法依规开展生产经营。
六要谋经营，抓生产。高位统策划划企业生产经营的新思路、新要领、新举措，全力投入生产经营，力争圆满完成年度各项任务指标。
七要强革新，求突破。将全面深化革新的要求贯串于企业内部治理、生产经营全历程，争做集团革新立异生长的排头兵。
八要学党史，办实事。以党史学习教育为契机，坚持政治理论学习和业务技术培训同步推进，多措并举培育优秀党员干部人才，凝聚企业高质量生长的强大协力。
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