云煤（k8凯发天生赢家）集团加入云南省属国有企业社会责任（ESG）事情新闻宣布会
2022-08-22 13:39
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8月17日下午 ，“云南这十年”——云南省属国有企业社会责任（ESG）事情新闻宣布会（第二� 。┰诤９』崽谜倏� 。云煤（k8凯发天生赢家）集团党委书记、董事长宁德刚加入 ，首次对外宣布集团社会责任相关事情 ，并回覆记者问 。
宣布内容如下：
党的十八大以来 ，云煤集团认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记考察云南重要讲话精神 ，坚持以政治建设为统领 ，始终把坚持党的领导、增强党的建设放在首位 ，为高质量生长培“根”铸“魂” 。紧紧围绕新时代党的建设总要求 ，扎实开展“两学一做”“不忘初心、牢记使命”“党史学习教育”主题教育 ，强化理论武装 ，坚定理想信念；全面实施“六大工程” ，着力增强政治建设、强化企业治理、夯实党建基础、优化干步队伍 ，倡廉洁从业、建和谐企业 ，为云煤集团高质量生长筑牢政治包管 。云煤集团坚持新生长理念 ，坚决贯彻落实省委、省政府决策安排 ，坚守“打造云南煤炭工业高质量生长的重要实施主体和煤炭资源整合专业化平台”的功效定位 ，通过加入煤炭资源整合、打造四大工业板块、实施国企革新三年行动等一系列举措 ，有效化解种种危害挑战 ，云煤集团从濒临破产走向了浴火重生 ，从为生存而战转向斗争美好生活、开启高质量生长的新征程 。2021年 ，云煤集团实现营业收入240.67亿元、同比增长52.6%；实现利润6.58亿、同比增长20.7% 。集团主体信用评级AA ，位列2022中国煤炭企业50强第36位 。
云煤集团重点从五个方面履行社会责任：
一是聚力深化革新 ，破茧重生、脱困转型奋进“云煤”开启高质量生长新征程 。
集团坚持以供应侧结构性革新为主线 ，着力“瘦身、减负、强体、增效” ，先后实施去产能出“僵尸”、分流安顿职工、司法重整、资工业务重组、转型升级等革新举措 ，关闭退出矿井30对 ，退出煤炭产能576万吨 ，退出化工产能40万吨 ，出清“僵尸企业”53户 ，妥善分流安顿职工19750人 。8户企业实施司法重整 ，有息欠债下降537亿元 。2018年实现盈利 ，改变了连续6年亏损的局面 ，走出了一条“战危突存、破茧重生、转型生长”革新脱困之路 。我们坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策安排 ，积极主动效劳云南省战略安排 ，统筹推进“四大工业”生长 ，提升“增量”、盘活“存量” ，推进“工业协同” ，切实提升生长质量和综合竞争能力 。做强做大煤炭工业 ，推进煤炭资源整合提高资源控制力 ，组建建立省煤炭交易（储配）中心提高供应包管能力 。做精做优k8凯发天生赢家工 ，牢固优化古板k8凯发天生赢家工产品 ，培育拓展化工新能源、化工新质料、精细化工和煤焦工业 。做专做特综合效劳 ，整合重组旗下科研院所 ，打造“产学研用”协同立异体系 ，积极培育煤矿数字应用效劳平台 。做实做稳装备制造 ，打造煤机装备制造和煤矿生产效劳平台 ，研爆发产有特色、有竞争力的煤机装备产品 。2021年 ，云煤集团完成煤炭资源总量2043万吨、同比增长33.09%；自产原煤907万吨、增长24.83% ，集团建立三年来 ，产量、供应量翻了一番 ，主要化工产品产量每年坚持20%以上增长 。
二是聚力以人为本 ，追求配合生长生长“云煤”在共享结果、配合富足中开拓前行 。
集团始终牢记习近平总书记提出的“让人民生活幸福是‘国之大者’”精神 ，坚持在生长中与社会和人民共创、共享结果 ，夯实配合富足的基础 。受行业和经营影响 ，云煤集团最困难的2015年从业人数多达4.5万人 ，职工家属近10万人 ，失业和隐形失业人员2万人 ，拖欠人为和社保12亿元 。我们把确保稳定、化解危害作为政治任务 ，坚守危害不过溢、不简单破产、不逃废债“三不”底线 ，做实稳定预案、做细宣导和舒缓事情 ，妥善分流安顿职工19750人 ，包管了革新在稳定情况中进行 ，未泛起重大舆情、大规模上访和群体事件 。我们秉持以人为本的理念 ，一手抓经济生长 ，一手抓工业工人步队建设 ，把员工视为企业最重要、最名贵的资源和财产 ，依靠全体员工配合努力推动企业可连续生长 。职工平均人为从2019年的6.88万元/年 ，增至2021年的8.8万元 ，年均增长超12% 。常态化送温暖 ，发放慰问金1371万元 ，慰问困难职工10371人次 ，在档困难职工全部实现解困 。
三是聚力强包管、保供应 ，坚守初心使命实干“云煤”在革新、生长立异中彰显继续 。
集团高度认识包管国家能源宁静的重要性和紧迫性 ，做好工业上的“加减法”和供应链的“乘除法” ，云煤集团主业更为集中 ，工业结构进一步优化 。建立了电煤保供协调事情机制和计划、提高整体生产效率和煤炭产能、拓宽供应渠道、稳定煤炭价格 ，确保能源和电力供应宁静稳定 ，发挥好煤炭“压舱石”的作用 。以国家利益为重强化阵势意识 ，优化和整合云南区域煤炭资源 ，积极担负电煤保供任务 ，做好煤炭的稳价保供 。2021年供应电煤443万吨 ，2022年1月至7月 ，供应电煤263万吨 ，执行电煤长协优惠价 ，累计让利约14.6亿 ，为全省电力稳定运行、电煤稳价保供做出积极孝敬 。
四是聚力宁静至上 ，赋能低碳生长绿色“云煤”着力建设美丽矿山 。
集团坚持“两个至上” ，强化红线意识、底线思维 ，落实企业宁静生产责任 ，常态化开展宁静生产监督检查 ，不绝提升宁静生产标准化水平 。坚持“治理、装备、素质、系统”并重 ，软件硬件同抓、人防物防技防综合施为 ，构建“总部统一监管、片区巡查、驻矿盯守”三位一体的宁静治理体制 ，形成逐级剖析、立体笼罩的全员宁静生产责任体系 。集团治理的矿井全部抵达二级以上宁静标准化 ，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措 ，抓细抓实抓好宁静生产事情 。党的十八大以来 ，云煤集团未爆发重特大宁静环保事故 ，原煤生产百万吨死亡率始终低于全国平均水平 。我们积极践行“生态文明建设排头兵”的要求 ，出台《煤炭开采和生态�；ばぜ苹� ，实施“矿区情况公园化、资源开采科学化、资源利用高效化、生产工艺环�；⑶榭霰；ど⒖萍剂⒁炝钡摹傲本俅� ，推动绿色矿山建设 ，努力探索可连续生长门路 。
五是聚力共建共享 ，效劳民生大计责任“云煤”继续国企重任 ，不绝增进社会福祉 。
云煤集团国家矿山应抢救援东源队 ，在维护宁静生产的同时 ，积极协助外界应抢救援事情 。多次奔赴省内外一线加入煤矿透水、瓦斯爆炸、地动、山体滑坡等多种类型灾害救援 ，并主动担负中国共产党建立100周年、十九届六中全会、COP15大会等特殊时段云南省的宁静包管事情 。我们扎实推进精准扶贫决战决胜脱贫攻坚 ，坚持“倾心帮扶”和“志智双扶”相结合 ，推感人、财、物等优势资源向脱贫攻坚及乡村振兴一线下沉 ，共派驻26名事情队员 ，累计投入帮扶资金843万元 ，3个挂钩帮扶点全部退出贫困序列 。面对2020年初突如其来的新冠肺炎疫情 ，我们靠前指挥、抓紧安排 ，切实将省委、省政府各项决策安排落到实处 ，联动集团所属企业配合行动 ，筑牢常态化疫情防控 。对口捐赠咸宁280余万元抗疫物资 ，减免中小微企业房租1261.36万元 。
面向未来 ，云煤集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引 ，立足“两个阵势” ，胸怀“国之大者” 。凭据省委、省政府的决策安排 ，切实担负好“引领云南煤炭工业高质量生长 ，包管云南能源供应宁静、绿色、高效、稳定”的职责使命 ，力争到“十四五”末 ，打造一个年产能不低于5000万吨 ，营业收入突破400亿元 ，净利润突破30亿元 ，经济效益好、生长质量高、焦点竞争力强、区域有影响力的现代化工业集团和先进的绿色能源综合效劳商 ，推动云南煤炭集约、宁静、高效、绿色转型生长 ，发挥煤炭对云南能源供应的包管作用 ，助力云南经济社会高质量生长 。
报送单位：集团党委事情与人力资源部