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10月20日，云煤（k8凯发天生赢家）集团专职表部董事寸延峰、孔君，办公室主任金和成、党委工作与人力资源部副部长石晓岩、经营治理部副部长冀忠阳一行到曲煤焦化公司发展调研工作并召开调研汇报会，曲煤焦化公司辅导班子及各部室掌管人、所属公司掌管人参与会议。

调研组深刻曲煤焦化公司出产现场，具体相识大为造焦公司、大为焦化公司、大为恒远公司、云维飞虎公司出产运行情况以及企业文化建设成就，重点查看公司信息化建设、“四分辨离”项目和扬尘治理项目建设情况，深度相识公司重大项目、重要出产经营情况。调研汇报会上，调研组听取了曲煤焦化公司汗青沿革、根基情况、发展规划的介绍，对2022年度公司出产、经营、安全、环保、信访维稳、疫情防控等工作推动情况进行了重点相识，并就企业将来发展、人才行列建设、信息化建设等具体事项进行深刻互换。

调研组对公司下一步发展提出6点要求：一是要正确把握党的十八大、十九大、二十大心灵内容，深刻领悟丰硕内涵，将进建成就转化为做好工作的壮大动力；二是要对峙依法依规治企，成立系统规范、科学完整、运行有效的规章造度系统，着力提升公司治理治理规范化、现代化水平；三是要加快科技人才引育、凝聚创新发展动力，持续执行好技术人才培训和创新工作室建设，让高技术人才、能工巧匠竞相涌现，为集团高质量发展夯实技术人才基石；四是要对标对表新型现代企业，向先进企业进建，加大数字化建设力度，加快数字化转型升级；五是要不休提升常态化疫情防控能力，美满有关应急预案，严格落实常态化防控措施，最大限度削减疫情对出产经营的影响，有效防备化解各类安全风险挑战；六是要加强文化战术引领，以造度规范化、治理精益化、出产智能化、发展绿色化、厂区园林化、文化特色化为指标，形成人人参加、人人全力、人人都有成就感的企业鼎新发展新局面。

报送单元：曲煤焦化公司